摘 要

以信息技术为主导的制造业正在全球多个领域迅速展开，信息技术将以前所未有的趋势快速地进入到制造业的各个行业中，使制造业发生翻天覆地的变化。我国中小企业在管理上有着各自不同的特点，从管理方法、使用工具和实施方法有着各自不同的独特要求。从我国中小企业信息化系统的总体变化情况可以看到，国内中小企业的信息化管理方式已经从原本单一的模式转型升级到复合集成式的多种管理模式。当前，以美国为主导的全球性金融竞争愈演愈烈，持续高速增长的中国经济也出现了近年来罕见的衰退现象。其中，尤其是一些中小企业遭受巨大的冲击，特别是以进出口为主要业务的中小企业。中小企业必须面对如何通过改革创新来提高自身在日益严峻的市场环境下生存的难题。这将对中小企业的内部控制、管理水平、营销手段、科技创新等诸多方面提出更高的要求。能否切实将管理的模式落实到实际的日常企业发展过程中去，将决定中小企业能否在竞争激烈的市场下可持续发展。

关键词：信息化系统 ；中小企业 ；改革创新 ；可持续发展

The influence of management information system on domestic medium and small enterprises

ABSTRACT

In twenty-first Century by the information technology as the main feature of the manufacturing revolution in the world quietly, information technology has been integrated into the enterprise design, manufacturing, production, sales of each link in the hitherto unknown speed, making the enterprise of each department frame work coordination, management and control of the enormous change. There is no doubt, small and medium-sized enterprises can be fully integrated into the great changes to directly determines the development of China's manufacturing industry and even the development of state-owned economy has played a significant impact.

Key words: Information technology；Development；A significant impact

目录

1 前言 2

1.1研究背景及意义 2

1.2文献综述 2

1.2.1管理信息的定义及现状 3

1.2.2关于管理信息存在的问题浅析 3

1.3本文的研究方法及思路 4

1.3.1研究方法 4

1.3.2研究思路 4

2 管理信息系统的概述 5

2.1管理信息系统的定义和功能 5

2.1.1管理信息系统的定义 5

2.1.2管理信息系统的功能 5

2.2管理信息系统在国内中小企业的作用 5

2.2.1管理信息系统的普遍性 5

2.2.2管理信息系统的间接和间接作用 6

3 管理信息系统在国内中小企业的实列论证管理 7

3.1管理信息系统的影响标志 7

3.1.1管理信息系统对管理的影响 7

3.1.2管理信息系统对管理者行为的影响 7

3.1.3管理信息系统对组织战略的影响 7

3.2管理信息实列分析 8

4 管理信息系统的深远意义以及借鉴意义 10

4.1管理信息系统的模式 10

4.2管理信息系统的经验借鉴 10

4.2.1信息单一，服务不够 11

4.2.2仓储信息化没真正实现 12

4.2.3信息技术专业性人才缺乏 12

5 管理信息系统面临问题的对策分析 13

5.1管理信息系统的基本准则与立场 13

5.2管理信息系统的新标准 13

5.3管理信息系统适应方向 13

5.4管理信息系统的可行性对策 14

结 语 15

致 谢 16

参考文献 17

1 前言

1.1研究背景及意义

二十一世纪以信息技术为主要特征的制造业革命正在全球范围内悄无声息的展开，信息技术已经以前所未有的速度融入到企业的设计、制造、生产、销售的各个环节中去了，使得企业内部各部部门框架协调工作，管理控制发生着巨大的改变。毫无疑问的是，中小企业的能否充分的融入到这一巨大的变化中去将直接决定着我国制造业的发展甚至对国有经济的发展都起到了重大的影响。

管理信息系统对于现代中小企业是一门新兴科学，是一门将管理和会计结合在一起的应用性学科。就目前发展而言，我们还没有在国内中小型企业中应用切实可行的先进化管理模式，并未从实际出发了解以及应用其创新的模式，根本上还是没有脱离传统模式的制约，于设计、生产、制造、组装各环节内并未得到切实的应用以及实践。

而我国的中小型企业，在很大程度上并未对现代管理信息系统有着切实的应用，就本质而言并没有脱离传统的管理体系，因此对于其应用实践的指导作用也显得纸上谈兵。而且，实际运用起来也并非那样的简单容易。在我国现在的中小型企业中，大多是以家族式模式经营管理的，很少有企业考虑员工的发展，因此，大部分员工在企业也没什么积极性，工作效率低下，生产能力差。现代管理信息系统应用环境不佳，自身的管理环境就存在着很多问题，使得管理信息系统的应用由于没有良好的环境作保障，而呈现出缓慢发展的势态。中小型企业规模偏小也很大程度的限制了自身管理模式的缩小，负责人往往更多地考虑成本问题，而大大地减少看似不必要的管理。而且，中小企业人才稀缺，这从根本上制约了管理信息系统的发展。

1.2文献综述

虽然，我国现管理信息系统化还处于比较不完备的阶段，但是我们为了适应国际的先进管理模式、方法，已经开始了有效的变化，适合改变原本单一的管理模式，随之而来的将是高效的解决问题的思路。针对本论文的选题，我主要把国内外学者的著作进行了规整，分为现状、问题及对策三个方面。

1.2.1管理信息的定义及现状

目前，在我国无论是学校还是社会，大部分组织都停留在传统管理信息系统的理论基础上，很大程度上并没有创新。我们需要面对新型的管理信息系统，更不能忽视传统管理系统，否则后果就是严重脱节。

我国中小企业的管理信息系统虽然发展较晚，但是发展速度很快，就目前实际情况而言，我国大型企业的实际应用远优于中小企业。中小企业由于缺少资金和信息薄弱等原因导致应用情况不理想。另外，就管理系统本身而言，由于产品管理的产品结构复杂，生产周期不固定，不同产品的工艺流程相差甚远等特点，导致管理信息系统很难发挥作用。

1.2.2关于管理信息存在的问题浅析

第一，企业高速发展，管理者大多无法兼顾更多，往往忽略对于企业管理信息系统的建设，更有一些管理者本身素质较差，根本没有意识可言。