摘 要

在我国，多元化经营的起步比较晚，但是发展形势一直都很迅猛，多元化经营问题也受到人们越来越多的关注，在学术界，学术专家们对多元化经营战略的研究一直都是热门的话题，对公司绩效的影响虽说有很多人都进行了研究，大量学术学家根据问题，从不同角度提供了多种解释，但至今都没有确切的定论。本文则从理论知识和实证研究两个方面来分析多元化经营与公司绩效的关系问题，从多元化经营的正面效应和负面效应来分析公司采取该战略的结果，并且利用锦江集团多元化经营发展案例进行详尽分析，最后建议一个公司在考虑、决定是否采用多元化经营战略之前，必须要客观的评估其必要性，充分分析公司条件；在实施多元化经营的过程中，想要获取成功，一定要注意根据公司具体情况适度、适量，避免过激，以防适得其反。

关键词：多样化经营；上市公司；绩效

Diversification and firm performance

ABSTRACT

In our country, the diversified business started relatively late, but the development of the situation has been very rapid, diversified business problems has also been more and more people's attention, in the academic circles, academic experts on diversification strategy research has always been a hot topic and impact on company performance although there are a lot of people have been studied, a large number of academic experts according to the problems, from different angles, offer a variety of explanations, but so far have not definite conclusion. This paper from two aspects of theory and empirical research to analyze the relationship between diversification and firm performance, and analysis of the company from the diversification of the positive effects and negative effects to take the results of the strategy, and the Jinjiang Group Development of diversified business case to carry on the detailed analysis, finally proposed a company before considering and deciding whether to adopt diversification strategy must be to objectively evaluate the necessity, the full analysis of the conditions of the company. In the process of the implementation of diversification, wants to succeed, must pay attention to according to the specific situation of moderate, moderate, to avoid the excesses to prevent counter productive.

Key words：Diversification;Listed Corporation;performance

目 录

1 前言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究内容 1

1.4 论文结构 1

2 文献综述 3

2.1 国外文献综述 3

2.2 国内文献综述 3

3 多元化经营的基本理论 5

3.1 基本概念 5

3.1.1 多元化经营的基本概念 5

3.1.2 多元化经营的分类 5

3.2 正面效应 6

3.3 负面效应 7

4 多元化经营现状及存在问题 9

4.1 多元化经营实施现状 9

4.2 公司实施多元化经营存在的问题 9

5 多元化经营与公司绩效关系的案例研究 11

5.1 锦江集团公司简介 11

5.2 多元化经营的路径 11

5.3 锦江集团绩效分析 12

5.4 锦江集团未来发展 14

6 结论与建议 15

致 谢 16

参考文献 17

1 前言

1.1 研究背景

现在多元化经营战略越来越被公司所喜爱，这种经营方式由于它的自身特点可以分散风险，避免了公司的一些冲击，很多公司也都成功的展现了这一战略的优势，从中获得利益。

近几年我国越来越多的公司愿意采用多元化战略，也创造了不少成功案例，进入21世纪后，人们对一些采用了多元化战略但是失败的企业进行了分析，也进行了反思。人们对多元化经营战略都有自己的想法，很多对此战略的优劣也进行了分析。

1.2 研究意义

作为近年来的研究热点，很多公司也在选择专业化还是多元化的经营战略上犯了难。多元化经营其实是一个公司发展到了一定的规模,才会有所考虑的一种扩张性经营战略。很多研究学者和企业家的观点都不相同，有的人认为能够增加公司的价值，有的人则认为对公司并没有什么好处。

1.3 研究内容

从一定程度上来说，多元化经营可以提高公司绩效，尤其是相关多元化经营，该战略能给公司来带的效果更为明显。公司多元化经营战略是公司在的一种成长方式，属于公司层的战略，是公司发展到一定程度的必然面临的问题。多元化经营战略给公司带来的正面效应与负面效应会影响不同的公司，公司在不同的情况下采取该策略会有不同的结果，通过锦江集团的案例更加完善理论。

1.4 论文结构

本文分成了四个章节来研究上市公司多元化经营与公司绩效关系问题：

第一章：引言。本章阐述了论文的研究背景、研究意义以及研究内容，说明了本文的研究目的及大致思路。

第二章：文献综述。本章主要罗列一些或内外相关文献的研究结论，作为本文的理论分析基础。