摘 要

在经济和贸易高速发展的21世纪，资本和物品的需求日益剧增，科学技术和社会文化的不断进步，使得经济全球化和贸易全球化成为世界发展的必然趋势，而物流行业的崛起与发展是经济全球化与贸易全球化的产物，也是推动经济全球化与贸易全球化的关键。物流行业的崛起与发展使得物流企业如雨后春笋般纷纷崭露头角，在跨国物流企业的冲击下，企业之间的竞争也越来越激烈，要想在竞争中站稳脚跟，企业经济效益的最大化成了关键，而如何有效地降低物流成本又是实现经济效益最大化的关键。相较于国外的物流企业，我国的物流企业起步较晚，发展也稍有落后，物流成本的高居不下使得整个物流行业发展缓慢。本文将以物流企业的成本构成为中心，包括仓储成本、存货持有成本、运输成本、信息管理成本，通过提高仓库利用率、提倡“零库存”模式；提倡绿色包装与回收再利用；将流通加工与运输、配送相结合；提倡绿色联运模式；加强装卸机械化；建立电子商务物流体系；向智慧型运营模式转变等等措施有效地降低物流成本，从而提高物流企业的经济效益，推动整个物流企业的发展。

关键词：物流；物流成本；经济效益最大化

Analysis on cost control of logistics enterprises

ABSTRACT

In the 21st century,with the rapid development of economy and trade,the increasing demand for capital and goods and the continuous progress of science,technology and social culture make economic globalization and trade globalization an inevitable trend of world development.The rise and development of logistics industry is the product of economic globalization and trade globalization,and also the key to promote economic globalization and trade globalization.With the rise and development of logistics industry,logistics enterprises have sprung up like bamboo shoots.Under the impact of transnational logistics enterprises,competition among enterprises is becoming more and more fierce.In order to gain a firm foothold in the competition,the maximization of economic benefits of enterprises becomes the key.How to effectively reduce logistics costs is the key to maximize economic benefits.Compared with foreign logistics enterprises,China’s logistics enterprises started late and developed slightly backward.The high cost of logistics makes the whole logistics industry develop slowly.This paper will focus on the cost composition of logistics enterprises,including warehousing cost,inventory holding cost,transportation cost and information management cost,through improving the utilization rate of warehouse and advocating"zero inventory"mode,advocating green packaging and recycling,combining circulation processing with transportation and distribution,advocating green intermodal mode,strengthening loading and unloading mechanization,and establishing e-commerce logistics.The measures such as system transformation to intelligent operation mode can effectively reduce logistics costs,thereby improving the economic benefits of logistics enterprises and promoting the development of the whole logistics enterprises.

Key words:Logistics;Logistics cost;Maximization of economic benefits

目 录

1物流企业成本控制概述 6

1.1物流企业成本的概念 6

1.2物流企业成本的构成 6

2物流企业成本控制现状及存在的问题 8

2.1没有正确理解物流成本 8

2.2仍然使用传统的成本核算方式 8

2.3物流仓库管理方面欠缺 8

2.4存货持有期间成本过高 9

2.5运输网络不发达 11

2.6物流信息管理技术落后 12

3降低物流企业成本的对策分析 13

3.1正确理解物流成本并设置专门的物流成本核算科目 13

3.2制定完善的物流成本核算制度 13

3.3降低仓储成本 13

3.3.1完善仓库管理制度 14

3.3.2提高仓库利用率 14

3.3.3加强对仓库的信息化管理 14

3.3.4合理控制库存 15

3.4降低存货持有成本 15

3.4.1提高包装标准化与机械化水平 15

3.4.2提倡绿色包装与回收再利用 15

3.4.3流通加工与运输、配送相结合 16

3.4.4提高装卸机械化水平 16

3.5降低运输成本 17

3.5.1优化运输网络，提倡联运模式 17

3.5.2提高物流期间物品安全系数 17

3.5.3选择合理的运输工具与配送路线 18

3.5.4充分利用货车的装载量 18

3.5.5建立电子商务物流体系 18

3.6降低信息管理成本 18

3.6.1提高员工的素质 19

3.6.2注重人才的引进与培养 19

3.6.3加强物流企业与顾客之间的联系 19

3.6.4加强物流企业之间的联系 20

3.6.5改变传统型运营模式并向智慧型运营模式转变 20

结论 21

致谢 22

参考文献 23

物流企业成本控制概述

随着经济全球化和贸易全球化的不断发展，科学技术与互联网技术日益发达，物流这一行业也逐渐崛起。相对于国外物流企业的发展，我国物流企业的发展还稍有落后。在越来越多的物流企业的兴起和跨国物流企业的冲击下，我国物流市场的竞争是越来越激烈了。企业要想生存发展，就必须采取措施。而对于任何一个企业而言，获利是最主要的目的，这样才能在竞争中站稳脚跟。然而物流成本的高居不下，导致整个物流企业发展缓慢。因此，如何在满足客户要求的同时，有效地降低物流成本，获取更多的利润，提高经济效益，是物流企业最先需要考虑的，这样才能推动物流行业的发展。

1.1物流企业成本的概念

所谓“物流”，是将物品从供应地运往接受地的过程中，根据顾客的需求和实际需要，将仓储、包装、流通加工、运输、装卸、配送、信息管理等各种功能有机地结合，以此来满足顾客需要的过程。

物流企业的发展必然带来物流成本，而物流成本是物流管理的基础。所谓“物流成本”，是将物品运输的过程中，比如：仓储、包装、流通加工、运输、装卸、配送、信息管理等各种活动，所产生的人力、物力、财力的费用。

1.2物流企业成本的构成

物流企业成本可以分为仓储成本、存货持有成本、运输成本、信息管理成本。