论文总字数：22402字

摘 要

我国的企业经济在经济全球化这样的大环境氛围的推动下得到了迅猛发展，而企业的市场竞争也随之越演越烈，我国的企业面临的经济环境非常的复杂严峻，恶象丛生，使得企业团队决策的不确定性得到增加，经济大环境诡谲多变，制定出正确严谨的企业策略显得格外的重要，是企业目前工作的第一要义。“众人拾柴火焰高”，所以说，要想获得更高的经济效益，在众多国内外竞争对手的对抗中获得竞争优势，处于不败之地，获得更多的经济利益，单单的凭着管理者个人的能力显然是不够的，正确策略的制定更亟需高管团队成员们的整体力量。从企业的能力观和资源观两个角度来说，企业的高管团队成员们不仅仅是知识、能力和技能三方面因素的集合，而且也还是企业的组织规模和环境的集中体现，也更是企业打造综合战略优势，与竞争企业拉开差距的关键。要想提高企业的营业绩效，提高企业的竞争能力，加速企业的成长，企业需要关注到企业成员的安排布置，战略策略的执行进度，所以，一个合理，高效的高管团队的重要性毋庸置疑。本文将着重对企业的高管团队特征进行研究与分析，得出高管团队和企业盈利能力之间的关联性，以期为建立一个健康高效的企业高管团队提供一定的理论基础。本文总结梳理了学者们对企业高管团队和企业盈利能力的相关理论，同时明确了高管团队的定义以及企业盈利能力的内涵。在理论基础上，选取了D公司作为研究案例，分析了D公司高管团队特征对其盈利能力的影响因素。根据本文研究显示，高管团队特征对企业盈利能力有不同的作用。本文研究成果将为企业高管团队建设提供理论依据。

关键词：高管特征；盈利分析；影响因素

Analysis on the Influencing Factors of Enterprise Profit Model from the Characteristics of Executives —— D company as an example

Abstract

Under the impetus of economic globalization, China"s economy has witnessed rapid development. The market competition has become more and more fierce. Enterprises are faced with an extremely complicated environment, which increases the uncertainty of decision-making. If you want to work out a correct environment in such a changing environment, Business strategy, so that enterprises gain a competitive advantage, alone, the ability of managers is not enough, more urgently need the overall strength of the executive team. From the point of view of resources and capabilities of enterprises, the executive team of an enterprise is not only the combination of social resources, knowledge and abilities, but also a gathering place of an enterprise organization and the environment. It is also the key point for enterprises to establish strategic advantages. For listed family-owned enterprises, in order to enhance corporate performance and business growth and create more wealth, it is bound to pay more attention to the company"s business conditions and the effectiveness of strategic implementation. This is inevitably inseparable from a reasonable and efficient executive team. This article will study and analyze the characteristics of senior management team and draw the correlation between the characteristics and corporate profitability in order to provide a theoretical basis for the establishment of a healthy and efficient senior management team. This paper summarizes the relevant theories of scholars" profitability to the executive team and the enterprise, and also defines the definition of top management team and the connotation of corporate profitability. On the basis of theory, we choose D company as a case and analyze the influencing factors of D company"s senior management team"s profitability. According to the research in this paper, the characteristics of senior management team have different effects on corporate profitability. The research results of this paper will provide theoretical basis for the construction of senior management team.

Keywords: Executives characteristics; Profitability; Influencing factors

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究思路及内容 1

1.4 论文框架 2

第二章 相关文献综述 3

2.1主要概念的界定 3

2.1.1 企业绩效的概念 3

2.1.2 高管团队的概念 3

2.2 国外相关文献综述 3

2.2.1 Hambrick与Mason的高层梯队理论 3

2.2.2 WiersemaMFamp;BantelKA的跨文化情景模型 4

2.2.3 Krishnan等的多理论融合模型 4

2.3 国内相关文献综述 4

第三章 企业盈利能力及高管团队的特征因素 7

3.1 企业盈利能力的相关理论 7

3.2 高管团队的定义 7

3.3 我国企业高管团队的特征因素 8

第四章 D公司高管特征及其盈利能力分析 11

4.1 公司现状 11

4.2 公司高管特征 12

4.3 公司高管特征对盈利能力的影响 13

第五章 对D公司高管团队的分析 14

5.1 D公司高管团队的教育水平 14

5.2 D公司高管团队的职业背景 14

5.3 D公司组织结构 14

第六章 提高D公司盈利能力的对策 15

6.1 构建合理化的年龄结构 15

6.2 打造高技能高素质高学历的企业高级管理层 15

6.3 注重自身的发展 15

6.4 适当增加长任期型的高级管理人员的比例 16

6.5 健全独立董事制度 16

结 论 17

致 谢 18

参考文献（References） 19

第一章 绪 论

1.1 研究背景

近几年以来，我国的经济增长速度开始了放缓，进入现在的从高速增长期向中高速增长长期过渡的换挡期。企业们如何在这种经济新常态和日益激烈的市场竞争形势下，克服急躁的心态、抵制投机的诱惑、做出正确的决策、提高企业的经营业绩这些都考验了企业高级管理层(以下简称高管)的能力和水平。而公司高管人员作为企业的高层管理者，对企业的生存和发展作起到了巨大的作用。公司的高管团队中的人员是企业的经营方案的制订者，最终决策的决策者，他们直接影响了公司的经营盈利状况，所以也最具备影响公司竞争水平，盈利水平的能力。高管人员的特征，如年龄、性别、教育背景、在位时间、从属于家庭企业成员的比例、职业背景、占据董事会的比例、技能水平等，在很大程度上影响到了他们自身的解决问题的能力、思维方式、视野观察力、工作作风等。企业的高管人员正是根据这些因素对企业的各方面经营做出决断，而决策质量的高低又关乎到了企业的生存和发展，在竞争中所处的优劣势地位，继而反映到了企业的盈利能力上面来。因此，为了改善经营管理，达到提高我国企业盈利能力的目的，分析研究高管特征对企业盈利能力的影响则具有很大的意义和必要性。

1.2 研究意义

自从1978年改革开放以来，伴随着市场经济的改革，我国经济发展繁盛，企业迅速崛起，成为了推动中国经济发展的重大力量，对于中国经济发展的贡献越来越大。我国目前仍然处在社会主义发展的初级阶段，市场运行还不够完善。企业目前面临的难题则主要是如何能够使企业实现可持续发展，那么在企业中负责制定战略决策与规划以及实施策略的高管团队，对于企业的长久发展繁荣起关键性作用。尤其是现在经济一体化和我国经济都正在不断快速的发展，越来越复杂的经济环境使得企业在全球这样的大环境下更难呼吸，导致其生存环境更加多变，产品生命周期的缩短以及市场竞争的加剧等问题，增加了企业决策的不确定性，若想让企业保持他们的竞争优势，制定正确的企业战略，现在单靠管理者个人的能力肯定是很难达到的，因为这需要聚集整个高管团队的智慧，集合整个高管公众的力量。在这种竞争环境下，打造一个合理、高效的高管团队显得是十分的重要。基于我国对高管团队特征的研究现状，本篇文章将主要研究企业高管团队特征与企业盈利能力之间的关系。

1.3 研究思路及内容

研究方法：主要是要通过理论分析、案例分析等等研究方法来对我国的企业高管特征对企业盈利能力的影响现状来进行充分的研究。首先要阅读大量的相关文献并归纳总结现有的研究成果，然后要收集数据，进行分析，最后以D公司为例来探讨企业高管特征对企业盈利能力会产生的影响。

第一部分，绪论。主要介绍本文的研究背景及研究意义，对近几十年来的国内外学者们的研究现状进行梳理诠释，并概述论文的基本框架。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：22402字