摘 要

作为制造企业物流管理的核心内容，物流成本管理在帮助制造企业持续降低物流成本和增强企业竞争力等方面作用十分明显。所以，我国的物流成本核算与控制并没有达到科学有效管理的阶段。本文通过对制造业物流成本管理的概念进行的解析明确，对国内外的研究现状进行了了解。查阅了资料探索发现了我国在学术上对物流的研究仍处在起步阶段，对物流成本的揭示也不明晰，物流成本核算不健全，加之企业在物流方面的金钱投入未得到有效控制，在物流成本管理上存在着一定的问题，也提出了一些解决的方案和途径。最后把东风汽车公司作为案例进行了分析研究加深了对这一问题的理解。所以，如何发挥出物流成本管理的作用，并有效控制和降低企业的物流成本对于提高制造企业物流的运作效率和经济效益以及竞争力都有重大的现实意义。

关键词：物流成本；制造企业；物流成本管理；成本核算；成本控制

Research on Manufacturing enterprise logistics

cost management

ABSTRACT

As the core content of manufacturing enterprise logistics management, logistics cost management to help manufacturers continue to reduce logistics costs and enhance enterprise competitiveness, etc. Therefore, our country's logistics cost accounting and control did not achieve scientific and effective management of the order. This article through to the manufacturing analysis clear, the concept of the logistics cost management, to understand the research status at home and abroad. Access to the data exploration found on the academic study of logistics in our country is still in its infancy, the reveal of logistics costs is not clear, the logistics cost accounting is not sound, combined with the enterprises in the logistics of money did not get effective control, there are some problems on the logistics cost management, and puts forward some solutions and ways. Finally, the dongfeng automobile company as a case study is analyzed and the deepened understanding of the problem. So, how to play the role of logistics cost management, and effectively control and reduce logistics cost of enterprise to improve the operational efficiency of the manufacturing enterprise logistics and the economic efficiency and competitiveness have great realistic significance.

Key words：logistics cost；manufacturing companies; logistics cost management；cost accounting; cost control

目 录

1 前言 - 1 -

1.1 研究背景 - 1 -

1.2研究目的及意义 - 1 -

1.3 研究现状 - 2 -

1.3.1 国内研究现状 - 2 -

1.3.2 国外研究现状 - 2 -

1.4 研究内容 - 3 -

2 制造企业物流成本管理的基础理论 - 4 -

2.1 制造业 - 4 -

2.1.1制造业的概念 - 4 -

2.1.2制造业的分类 - 4 -

2.2物流成本 - 4 -

2.2.1物流成本的概念 - 4 -

2.2.2 物流成本分类 - 4 -

2.2.3 物流成本的特点 - 6 -

2.3物流成本管理 - 7 -

2.3.1物流成本管理的含义 - 7 -

2.3.2物流成本管理的意义 - 7 -

2.3.3 制造企业物流成本管理的发展趋势 - 7 -

3 我国制造企业物流成本管理的现状及问题 - 9 -

3.1 我国制造企业物流成本管理的现状 - 9 -

3.2 我国制造企业物流成本管理存在的问题 - 9 -

4 完善制造企业物流成本管理的建议 - 12 -

4.1 完善会计核算制度 - 12 -

4.2 优化物流服务 - 12 -

4.3 实现供应链管理 - 12 -

4.4 从战略高度进行物流成本管理 - 13 -

4.5 建立现代化信息系统 - 13 -

4.6 合理利用物流外包 - 14 -

4.7 完善制造企业自营物流 - 14 -

4.8 加强企业全体职工的物流成本管理意识 - 14 -

5 案例分析 - 16 -

5.1企业概况 - 16 -

5.2企业物流成本管理情况 - 16 -

5.3企业物流成本管理的问题 - 16 -

5.4企业物流成本管理的建议及措施 - 17 -

结 论 - 19 -

致 谢 - 20 -

参考文献 - 21 -

1 前言

1.1 研究背景

伴随着科学技术不断进步，经济不断发展，企业可以从许多途径获得经营所需资料，针对的客户群范围也愈来愈大，社会的流通在加快，制造企业的物流是当下一个热点。众多理论和假说表明物流成本是一个很大的利润空间。随着制造企业物流的快速发展，物流也慢慢地成为提高劳动强度、减少原料消耗的“第一利润源”和通过市场营销扩大销售的“第二利润源”之后的“第三利润源”[^[1]]，物流成本管理已经成为制造企业获取竞争优势的一个关键因素，由此看来，制造企业物流成本管理的地位是十分重要的。在中国特色社会主义市场经济的日益成熟、制造企业之间的竞争日趋激烈的大环境下，降低制造企业物流成本给制造企业带来经济效益已被大多数人所认同，降低制造企业物流成本不仅有利于提高制造企业的经营和经济效益，而且能起到节约整个社会资源的作用。因此，物流成本管理在制造企业物流管理中占有极其重要的地位。

1.2研究目的及意义