摘 要

中小型企业对国民经济的增长方面发挥着关键作用，同时也缓解了就业的形势和优化了产业的布局，是中小企业的主要构成部分，因此如何有效的节制和降低企业物流的运营成本是近期中小型企业的重点工作。本文主要从中小型企业的物流运营现状出发,分析我国中小型企业在物流方面面临的困境，并结合中小型企业目前所面临的生存处境和发展机遇，寻求核算中小型企业运营过程当中的物流成本的计算方法，传统的物流成本核算方式已经不适合新兴的物流业，只有通过科学的成本控制方式才能有效率的管理并控制企业物流的成本。本文通过一个例子介绍了作业成本法并且对物流成本的核算过程，同时分析了中小型企业如何有效地进行企业物流的成本管理，从而使企业的利润和价值最大化。

关键词：中小企业；物流成本；成本控制；

Research on Logistics Cost Control of Small and Medium - sized Enterprises in China

ABSTRACT

Small and medium-sized enterprises play a key role in the growth of the national economy, but also ease the employment situation and optimize the layout of the industry, is the main component of small and medium enterprises, so how to effectively control and reduce the operating costs of enterprise logistics is the recent Small and medium enterprises focus on the work. Based on the current situation of logistics operation of small and medium-sized enterprises, this paper analyzes the difficulties faced by small and medium-sized enterprises in logistics and combines the opportunities and development opportunities of small and medium-sized enterprises, and seeks to account for the logistics costs of small and medium-sized enterprises Calculation method, the traditional logistics cost accounting method is not suitable for the emerging logistics industry, only through the scientific cost control method can effectively manage and control the cost of enterprise logistics. This paper introduces the activity-based costing process and the logistics cost accounting process, and analyzes how the small and medium-sized enterprises can effectively manage the cost of the enterprise logistics so as to maximize the profit and value of the enterprise

Key words: small and medium - sized enterprises; logistics cost; cost control;

目 录

1 绪论 - 1 -

1.1 研究的背景、目的及意义 - 1 -

1.1.1 研究的背景 - 1 -

1.1.2 研究的目的 - 1 -

1.1.3 研究意义 - 1 -

1.2 国内外文献综述 - 2 -

1.2.1 国外文献综述 - 2 -

1.2.2 国内研究综述 - 3 -

1.3 研究方法和内容 - 4 -

1.3.1 研究方法 - 4 -

1.3.2 研究内容 - 4 -

2 中小企业物流成本控制的相关概述 - 5 -

2.1 中小企业的界定 - 5 -

2.2 物流成本的概念与特征 - 7 -

2.3 物流成本的构成与分类 - 8 -

2.4 影响物流成本的因素分析 - 10 -

2.5 物流成本控制的意义与重要性 - 11 -

2.6 作业成本法下物流成本核算体系的构建 - 12 -

3 我国中小型企业物流成本控制的现状 - 14 -

3.1 物流信息化程度低 - 14 -

3.2 物流成本管理方法落后 - 14 -

3.3 物流供应链成本过高 - 14 -

3.4 物流基础设施落后、物流布局不合理 - 15 -

3.5 缺乏高素质物流人才 - 15 -

3.6 传统的物流成本核算方法存在问题 - 16 -

4 中小企业物流成本控制方法的应用举例 - 17 -

5 完善我国中小企业物流成本控制的对策 - 21 -

5.1 树立新物流成本新观念，增强全员物流成本管理意识 - 21 -

5.2 优化企业物流管理系统，创新企业管理体制 - 21 -

5.3 建立物流成本核算体系，加强物流成本考核管理。 - 22 -

5.4 借助现代化物联网技术，提高物流成本管理效率 - 22 -

5.5 改进物流的成本核算方法 - 22 -

结论 - 24 -

致谢 - 25 -

参考文献 - 26 -

1 绪论

1.1 研究的背景、目的及意义

1.1.1 研究的背景

在研究相关企业的物流成本过程中，不难发现，我们国家中小型企业在物流的成本管理和控制上出现了一些问题，并且通过各方面的研究和探索找到了与之对应的处理办法，提出了物流成本的控制和优化的对策。我们国家的大多数企业都迫切地希望对物流的成本方面进行严格的控制，物流成本控制的首要条件是明晰当前中小型企业物流成本目前的状况。目前，较为激烈的市场竞争使中小型企业仅能获得微薄的利润，企业成本和利润上下浮动的空间愈加狭小，所以如何控制和下降企业的物流成本已经成为当前中小型企业放在第一位的任务，并提升成本的管理质量，努力提高企业在市场的地位，以此来使取得的效益最乐观。

1.1.2 研究的目的

国民经济水平的提高是社会进步与发展的必然结果，而社会经济要想发展，就必须把重点放在物流上。而作为我国物流市场主力军的中小企业物流，由于自身规模较小、信息化程度低、生产效率低下等因素，不利于在社会市场竞争中占据有利的地位，特别是在当前紧张的经济形态下，中小型企业的原材料、劳动力、资金等一路上涨，对资源依赖性较强的中小型企业来说是一次强烈地成本冲击。所以，本文选题的出发点在于控制企业的物流成本，提升企业的自身价值，以此可以获得更多的竞争机会。

1.1.3 研究意义

物流成本管理在物流管理中处于举足轻重的位置，物流是“黑暗经济大陆”，“物流成为第三利润来源”及“物流成本冰山”等观点都表明，早期对物流管理的重心主要都放在了物流成本方面。物流管理包含的主要内容是物流成本管理，合理控制物流耗费成本，提升物流服务人员的素质是企业物流管理的根本。研究物流成本控制问题的意义在于，通过不断研究探索，分析了中小型企业如何有效地进行企业物流的成本管理，提出物流成本控制和优化的对策，从而使企业价值最大化。

1.2 国内外文献综述

企业的物流管理首先要处理企业的物流成本，企业所获得的利润和物流的成本控制息息相关，物流成本的控制影响了企业的利润，所以中小型的企业主要的问题就是解决物流的成本问题。目前，美国、日本作为经济强国也特别注重物流成本的研究，并取得了不错的成果，我国与发达国家的物流管理水平相比还存在一定的差距。从这里可以看出，现在的当务之急是对物流成本的管理控制。

1.2.1 国外文献综述

国外学者对企业物流的成本控制与管理一直在进行研究，并认识到成本竞争优势是企业竞争优势的核心。

美国著名的经济学家彼得.德鲁克（1962）在《财富》杂志上发表了一篇文章，题目为《经济的黑暗大陆》，他在文中指出，应当高度重视流通及流通中的物流管理，从而实业界和理论界在推动中起着重要作用，在物流成本的启蒙运动中发挥了重要的作用。由此可见，当物流成本的关注仍然不太重要的原因是物流领域在经济利润的存在方面没有被发现。由于物流成本核算在财务会计核算时尚未形成完整的科学体系，导致物流成本最终呈现成本比例非常小，隐藏在其中的一些利润难以发掘，这就是彼得.德鲁克称其为“黑色大陆”的原因。这部分的利润如果可以挖出来，企业的盈利状况将会大大的提高。