摘 要

随着我国电商企业的崛起，物流行业快速发展，成为热门产业，但我国物流作业中成本效率较低，为了顺应时代发展，紧跟发展变迁而不落后，在激烈的市场竞争中占据优势，改革物流企业进行成本计算的方法的任务刻不容缓。而作业成本法相较于传统成本核算可以更准确、客观计算产品成本，起着重要作用，是不可阻挡的趋势。只有加强成本控制，优化物流流程，企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力。作业成本法既具有理论意义又具有实际意义。通过作业成本法对申通快递公司的物流成本进行核算，与传统成本法下核算结果进行对比，对目前物流行业的特点和成本管理中存在缺陷进行了描述，提出作业成本法具有的强大优势对比于传统成本法对申通快递公司物流成本管理更有效，同时进探究作业成本法在物流行业成本管理中的多种有利因素和运用状况，对物流行业使用作业成本法对成本控制管理有极大参考价值。

关键词：作业成本法；物流行业；物流成本

Application Research of Activity-Based Costing in Logistics Industry——Taking Shentong Express as an Example

ABSTRACT

With the rise of China's e-commerce enterprises, the logistics industry has developed rapidly and become a hot industry. However, China's logistics operations have low cost efficiency. In order to comply with the development of the times, we are keeping pace with development and not falling behind, and occupy an advantage in fierce market competition. The task of reforming logistics companies' methods of costing is an urgent task. The activity-based costing method plays an important role in comparing the cost of products more accurately and objectively than traditional cost accounting. It is an unstoppable trend. Only by strengthening cost control and optimizing logistics processes can enterprises have more long-term development space and more reliable competitiveness. Activity-based costing has both theoretical and practical implications. The activity cost method is used to calculate the logistics cost of Shentong Express Company, and compared with the accounting results under the traditional cost method. The characteristics of current logistics enterprises and the problems in cost management are summarized. It is pointed out that the activity cost method is more traditional than the traditional cost method. Shentong Express Company has more advantages in logistics cost management, and further explores the application of activity-based costing in logistics enterprise cost management. It has important reference significance for logistics enterprises to effectively use the

activity-based costing method for cost control.

Key words：activity-based costing;logistics industry;Logistics cost

目录

1绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 3

1.3研究内容 4

2作业成本法概述 5

2.1作业成本法相关概述 5

2.2作业成本法与传统成本法比较 5

2.2.1传统成本法弊端 5

2.2.2作业成本法优势 6

3作业成本法在物流行业中的分析研究 8

3.1物流行业发展状况 8

3.2物流行业成本现状及存在问题 8

3.2.1物流成本控制技术落后 8

3.2.2成本核算方法存在问题 9

3.3作业成本法在物流成本运用的可行性 10

3.3.1物流环境变化与作业成本法相适应 10

3.3.2作业成本法思路与物流管理思想相一致 11

3.3.3作业成本法理论体系基本形成并得到认可 11

4作业成本法在申通快递中具体应用 12

4.1申通快递简介 12

4.2申通快递的现状 12

4.3影响申通快递物流成本的因素 13

4.4作业成本法在申通快递的应用 14

结 论 16

致 谢 17

参考文献 18

1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

当今时代物流行业飞速发展，不容忽视，成为经济重要支柱，而传统成本计算存在较大局限，部分已与现代发展不相适应，为了提高企业作业效率，顺应时代步伐，增强经济实力，作业成本法的应用不可阻挡。通过作业成本法的优势，针对物流行业，完成企业成本核算，用以指导企业经营决策，达到企业效益最优化。

表 1-1 第三产业增加状况

1.1.2研究意义

作业成本法理论及其在物流行业中的应用研究具有理论和实践意义。企业随着时间的推移而发展，他们只有不断地调整他们的计划，才能够走得更远。基于成本信息的管理决策和行为将影响企业的盈利能力和生存能力，因此迫切需要对作业成本方法进行研究。作业成本法的应用可以提高成本信息，提高产品的竞争力，促进企业绩效评估，满足新经济的客观要求。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

从物流成本核算方法的角度看，物流业的作业成本核算和管理研究是被美国会计界非常重视的。基于作业的成本核算几乎都会被提到在与物流成本核算相关的文献中。作业成本法被认为是现代企业核算物流成本最有效，最有前途的会计方法。比如，1991年，Roth等人研究了如何将作业成本法的核算方法用于企业的仓储和配送。他们将作业分为六类：接收，库存，存储，订单处理，包装标签和运输。分析并计算每个作业中心消耗的资源，并确认各类作业的成本动因; 1994年，Pohlen等人对作业成本法在物流业中的应用现状进行了问卷调查，分析了物流行业应用作业成本法的优缺点; 1995年，Pirttila等探讨了如何以实际案例的方式将作业成本法应用于企业的分配过程，同时结合分配过程设计了详细的作业成本核算模型和流程; 1998年美国著名学者BernardJ.La Londe等使用问卷调查分析了过去一年中作业成本法在美国的应用。样本中的数据显示，18％的物流公司将作业成本法用于物流成本核算，其中13％已应用作业成本法有五年以上的经验，表明了美国物流企业主要应用作业成本法来完成物流成本核算。然而，现有的美国物流成本核算文献主要关注某物流活动的成本核算或某一环节（如交通环节）的成本核算，并且对物流企业如何使用作业成本法进行物流成本核算方式进行介绍的相关文献极为罕见。