摘 要

管理会计作为企业管理的重要手段之一，为企业日常管理带来支持，但通过分析管理会计目前存在的问题，可以看出管理会计创新是推动企业发展的重要因素，创新是推动其实现进步的原动力，企业管理会计创新应逐步走向科学化。本文从管理会计的作用与现状分析出发，指出管理会计创新的必要性及创新的内容，通过分析影响管理会计创新的因素，提出了新市场条件中管理会计创新的策略。具体策略主要包括树立全局、长远的发展观念；增强公司财务人员的专业能力；坚持理论指导实践，实践升华理论；建立适合我国国情的管理会计体系；实施战略会计管理；促进管理会计系统软件的发展；增强公司领导人员对管理会计的运用能力等。

关键词:管理会计；创新；必要性；对策

Research on Management Accounting Innovation

ABSTRCT

One of the management accounting as a business management an important means, for the daily management of the enterprise bring support, but through analysis the problems of the management accounting at present can see the innovation of the management accounting is to promote an important factor in the development of enterprises, innovation is the driving force to promote the progress of realizing, the innovation of enterprise management accounting should be gradually scientific. From the role and analysis of the current situation of management accounting, this article pointed out the necessity and innovation of management accounting innovation through the analysis of the factors influencing the innovation of management accounting, the new market conditions, management accounting innovation strategy. Specific strategies mainly includes set up the overall situation and long-term development concept; enhance the company financial personnel's professional ability; stick to the guidance of theory, practice, practice theory of sublimation; establish the management accounting system suitable for the national conditions of our country; implementation of the strategic management accounting; to promote the development of management accounting system software; enhanced the company leaders on management accounting skills.

Key words:management accounting;innovate;Necessity;countermeasure

目 录

1 管理会计的概念与作用 1

1.1 管理会计理论分析 1

1.2 管理会计的作用 1

1.2.1 规划的作用 1

1.2.2 组织的作用 2

1.2.3 控制的作用 2

1.2.4 评价的作用 2

2 我国管理会计的现状 3

2.1 管理会计研究内容未完全符合企业管理要求 3

2.2 管理会计理论研究不完善 4

2.3 管理会计的理论与实践脱节 4

2.4 管理会计人员素养有待提升 4

2.5 中国企业会计核算技术落后 5

3 管理会计创新的必要性与创新的内容 7

3.1 管理会计创新的必要性 7

3.1.1 管理会计创新有利于预测企业未来发展趋势 7

3.1.2 管理会计创新有利于提高资源利用效率 7

3.1.3 管理会计创新有利于优化激励机制 7

3.2 管理会计创新内容 8

3.2.1 管理会计研究的创新 8

3.2.2 管理会计教育创新 9

3.2.3 管理会计实施模式的创新 10

3.2.4 管理会计观念的创新 10

3.2.5 管理会计工作的组织架构创新 11

4 海尔管理会计创新案例分析 11

5 新市场条件中管理会计创新策略分析 13

5.1 树立全局、长远的发展观念 13

5.2 增强公司财务人员的专业能力 14

5.3 坚持理论指导实践，实践升华理论 14

5.4 建立适合我国国情的管理会计体系 14

5.5 实施战略管理会计管理 14

5.6 增强公司领导人员对管理会计的运用能力 15

结论 16

致谢 17

参考文献 18

1 管理会计的概念与作用

1.1 管理会计理论分析

管理会计作为会计学的重要分支，是一门将现代化管理技术与会计融为一体的学科，与财务会计相辅相成，共同支持企业的发展，规划和指导着企业的生产经营活动。它使用一系列专门的方法对企业所收集到的信息进行加工处理，主要提供给企业内部管理者用于决策。管理者利用这个设计灵活的系统可以帮助他们更好的做出有关人力、物力、财力资源以及产品、服务、渠道、供应者和消费者的决策。在集团公司的财务管理活动中，管理会计扮演商业合伙人的角色，在商业模式确立、财务报告、内部控制、绩效管理等方面提供专业见解，为公司的决策提供支持，成功实现财务创造价值。

1.2 管理会计的作用

管理会计无论在企业未来发展规划的制定中，还是在企业财务管理活动方面都起着不可替代的作用。在前者中，管理会计与财务会计通过密切地合作，通过将公司的销售情况、市场行情、企业内部管理现状等一些企业信息经过理论分析和深入研究，制成一份对公司高层领导来说极具参考价值的财务报表，这有利于集团高层管理人员及时找出公司目前在资源管理及产品销售中存在的弊端，从而更好地规划企业下一步的生产经营计划，促进企业健康平稳地发展。在后者中管理会计更多时候是企业的一个合作商，他在企业商业模式的转变、内部管理的完善、绩效考核制度的建立等方面扮演着一个重要的角色，为企业的未来规划提供专业知识的支撑，从而推动企业科学健康地走向腾飞。

1.2.1 规划的作用

管理会计能为企业经济活动的预测、决策、预算提供策划。利用财务会计的信息和其他有关资料，预测分析企业的销售、成本、利润等主要经济指标，在预测分析的基础上运用科学的决策理论和方法，对企业的重大经济问题进行决策，在决策的基础上编制企业的前面预算和责任预算。

1.2.2 组织的作用

管理会计运用系统论的观点、理论、方法和科学的基本原理，对人、财、物、时间、空间等有限资源进行最优化的配置和使用。通过建立有效的责任会计制度等方法，充分发挥可利用资源的经济效益，发挥人的自行创造性。

1.2.3 控制的作用

实施是一个复杂的经济活动过程，内外环境的变化和不确定性因素的存在使实施存在着偏离目标的风险。控制的作用就是根据规划所确定的目标上，建立一整套信息的收集、比较、分析、反馈等跟踪系统来对经济活动实行有效的调节和严格的控制以确保目标的实现。

1.2.4 评价的作用

管理会计根据各责任单位的经济成果编制业绩报告，将责任预算的目标数与实际数进行比较和差异分析，来评价各个责任单位的实际履责情况，确保经济责任制的贯彻执行。