摘 要

20世纪80年代，我国开始发展物流业，目前物流业发展已经到了高速成长阶段，并在企业与终端用户之间搭起了“运输桥梁”，但国内物流业在发展进程中一直面临物流成本过高的“瓶颈”问题，严重制约了该行业持续健康发展。

本文在阐述我国物流成本控制现状的基础上，对产生问题的原因进行了深入剖析。借鉴发达国家的物流经验，有针对性地提出了企业加强成本控制的对策。这些对策为：

1. 统一物流成本核算目标，以选择物流成本会计目标为目标
2. 建立和完善物流成本会计程序和方法
3. 根据企业实际情况，选择物流成本核算方法
4. 提高物流成本信息披露

关键词：成本管理；物流成本；优化

Research on logistics cost control of small and medium-sized enterprises

ABSTRACT

In the 1980 s, started to develop the logistics industry in our country, the logistics industry development has reached a high growth phase, and between the enterprise and the end users set up a "transportation Bridges", but in the development process of domestic logistics industry has been faced with the high cost of logistics "bottleneck" problem, seriously restricted the sustained and healthy development of the industry.

Based on the present situation of logistics cost control in China, this paper analyzes the causes of the problem. Based on the experience of the developed countries, the countermeasures of strengthening the cost control are put forward. These measures are:

1. Unified logistics cost accounting objective to choose the logistics cost accounting target
2. Establish and improve logistics cost accounting procedures and methods
3. According to the actual situation of the enterprise,choose the logistics costing method
4. Increase logistics cost information disclosure

Keyword： Costmanagement;Thelogisticscost; optimize

目 录

摘 要 II

ABSTRACT III

1中小企业物流成本控制概述 1

1.1中小企业概念 1

1.2物流成本及物流成本控制概念 1

1.2.1物流成本概念 1

1.2.2物流成本控制概念 2

1.3物流成本控制的作用和内容 2

1.3.1物流成本控制的作用 2

1.3.2物流成本控制的内容 2

2我国中小企业物流成本控制现状及存在的问题 4

2.1我国物流成本的核算 4

2.2物流成本会计核算存在的缺陷及其影响 4

2.3我国物流企业成本管理存在的问题 6

2.4中小企业物流成本控制存在的问题 7

3加强中小企业物流成本控制的对策 9

3.1 统一物流成本会计核算对象，针对性地选择物流成本核算对象 9

3.2建立健全物流成本的核算程序和方法 9

3.3根据企业实际情况，选择物流成本核算方法 10

3.4完善物流成本信息披露 10

结 论 11

致 谢 12

参考文献 13

1中小企业物流成本控制概述

1.1中小企业概念

中小企业”称号最早出现在19世纪,第二次工业革命,建立了资本主义和现代商业系统的大型工业系统,大型企业和大型企业已经开始占据主导地位在经济生活中,与大型企业相比,小型企业的概念。

中小企业是一个相对概念，它指的是相对于大型企业而言，其人员规模、资本规模和经营规模都是相对较小的经济单位。与此同时，中小企业也是一个动态的概念。在过去，他们被称为“大企业”。现在他们可能只是中等企业。现在他们是小型企业，在几年之内可能发展成为大型企业。中小企业也是一个比较复杂的概念，在不同的国家有不同的定义和标准

1.2物流成本及物流成本控制概念

1.2.1物流成本概念

物流成本是指在物流活动中消耗的各种资源(包括时间资源)在空间位移(包括静止)过程中所消耗的货币性能的总和。

1)根据物流活动的组成进行分类

物流成本可以分为包装成本、成本、运输成本、仓储成本、循环处理成本、配送成本和信息成本。包装成本的成本通常包括包装材料、包装机械成本,包装成本,包装成本,包装辅助劳动力成本;处理成本一般包括处理劳动力成本、营业费用,合理处理损失成本,其他费用,运输成本一般包括劳动力成本,运营成本,运输成本一般包括其他费用;存储存储储存成本的顺序,或生产成本,短缺成本,在途库存持有成本;流通加工成本一般包括加工设备成本,材料成本,分布处理处理劳动力成本,其他费用;分销成本通常包括交付成本、装卸成本,排序成本,其他费用;物流信息成本包括成本信息处理成本、设备成本、信息沟通。

2)根据物流成本的性质进行分类

根据物流成本的性质，物流成本主要分为劳动力成本、营运成本、仓储成本、信息成本和其他成本。

1.2.2物流成本控制概念

对物流成本控制有两种理解:狭义和广义。在物流成本控制中，企业物流活动、日常物流昔本、采用各种严格控制和管理方法﬈将物流成本降低到最低限度，以实现物流成本的预期目标。

一般物流成本控制，包括在物流成本预测、规划、计算和分析过程中，物流成本管理。体现在:

1)预先控制成本是整个成本控制活动中最重要的环节，它直接影响每个操作过程的成本。前期的成本控制活动包括物流配送中心的建设、物流设施和设备的控制、物流运营过程的改进和控制等。

2)对成本的控制是对物流运作过程中实际劳动成本的控制，包括对设备消耗的控制、对劳动消耗的控制、劳动工具的消耗以及对其他费用的控制。