摘 要

21世纪以来，我国企业经济普遍得到飞速发展，有些日渐发展的企业相比刚起步阶段已经实现了质的突破。然而，也遇到了来自欧美等发达国家的挑战。其中就包括对物流成本的管理与控制。由于发达国家将物流成本看作“第三利润源”，且物流成本的管理能有效提高企业在市场中的竞争地位，所以，物流成本受到越来越多企业的重视。

本文在参考了国内外文献后，对物流成本的管理进行了研究。首先收集材料，将国内外对物流成本的研究现状进行了大概的掌握。其次对我国制造型企业的物流成本的定义和构成物流成本的主要内容进行了介绍。然后指出我国制造型在物流成本管理中存在的缺陷，并针对存在的问题提出完善制造型企业物流成本管理的策略。

关键词：物流成本；管理；控制

Research on Enterprise Logistics Cost Management

ABSTRACT

Since the 21st century, the enterprise economy of our country has generally been developing rapidly, and some enterprises that have grown more and more have achieved a qualitative breakthrough compared to the initial stage.However, we also encountered challenges from developed countries such as Europe and the United States. This includes the management and control of logistics costs. Since developed countries regard logistics costs as the “third profit source” and the management of logistics costs can effectively increase the competitive position of companies in the market, logistics costs are increasingly valued by more and more companies.

After referring to the literature both at home and abroad, this article studies the management of logistics costs. First of all, we will collect materials and have a general understanding of the current research status of logistics costs at home and abroad. Secondly, the definition of the logistics cost of the manufacturing enterprises in China and the main content of the logistics costs are introduced. Then pointed out the defects of China's manufacturing type in the logistics cost management, and put forward the strategy to improve the logistics cost management of manufacturing enterprises according to the existing problems.

Key words：Logistics costs；Management； Control

目 录

1 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的及意义 1

1.3研究内容 2

2 文献综述 3

2.1国外研究现状 3

2.1.1理论研究概况 3

2.1.2物流成本概念研究 3

2.1.3物流成本核算方法研究 4

2.1.4物流成本管理研究 5

2.2国内研究现状 5

2.2.1理论研究概况 5

2.2.2物流成本概念研究 6

2.2.3物流成本核算方法研究 6

2.2.4物流成本管理研究 7

2.3国内外研究现状评述 8

3 企业物流成本概述 9

3.1 企业物流成本定义 9

3.2 企业物流成本构成 9

4 企业物流成本管理中存在的问题 11

4.1在会计制度中，没有对企业物流设置相关的科目 11

4.2物流成本核算系统发展待完善 11

4.3物流成本分配不合理 11

4.4行业缺乏物流成本相关标准 11

4.5增加物流成本的因素较多 12

4.6缺乏优秀的物流管理人员 12

5 完善企业物流成本管理的对策建议 13

5.1设置单独的物流成本核算科目 13

5.2完善行业标准 13

5.3加强对存货库存的控制 13

5.4削减退货量 13

5.5节约运输成本 14

5.6租赁合适的仓库 14

5.7制定人员管理机制 14

5.8培养对企业物流管理成本精通的人才 15

结 论 16

致 谢 17

参考文献 18

1 绪论

1.1研究背景

企业物流成本是产品在企业在生产的实物运动的过程中，如包装、装卸、运输、存储、流通加工等各个活动中所耗用的人力、物力和财力的总和。物流成本管理就是对物流相关的费用进行的计划、协调和控制。

近年来，随着改革开放、经济的快速增长、互联网应用日益普遍化，我国物流业蒸蒸日上、稳步发展，且在企业中，经济运行中的物流成本不断下降、生产和运作效率日益得到提高，相比于起步阶段，已经得到质的突破。然而和发达国家相比，仍存在一些差距。具体体现在保管费用偏高、管理费用偏高、运输组织水平低导致的运输费用比较高等，企业很难在市场中保持其竞争力。

此外，我国财务制度中没有对物流成本设置单独的科目来进行核算，而是将与物流活动有关的各项支出列入企业的各项费用内，使得企业管理人员对物流成本的整体构成缺乏认识，从而忽略了因物流成本而降低的经济效益。

针对以上问题，本文将进一步探究企业物流成本管理的相关问题，希望可以给物流成本占总成本费用较大比例的一些企业提供一定的参考，以此来降低与物流成本有关的费用。

1.2研究目的及意义

成本控制是企业盈利和发展的关键因素。一个企业的市场正不断开拓稳步发展的同时，要想获得更多的盈利以保住在行业中的地位，那就必须要重视企业的成本管理。由于国家发展现状的因素，我国都把经济发展的重点放在生产上，而忽略了因物流流通，导致其整体效率，而物流费用一直居高不下。企业物流成本管理的研究的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的意义背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强物流活动过程中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本、提高企业和社会经济效益的目的。所以本文研究的目的主要体现在以下几个方面。

一、物流成本管理和控制是降低物流成本的重要手段。物流是一个由运输、存储、包装、装卸保运、流通加工和物流信息等环节组成的系统。成本能真实的反映经济活动的真实状态，是评价所有活动的共同尺度。降低物流成本，也是合理组织商品流通和提高经济效益的重要途径。