摘 要

当今互联网的飞速发展使原先的传统企业发生创新与转型，致使新的企业蓬勃发展，物流企业已经成为了经济活动中不可忽视的一部分。大量创新产业的兴起迅速占领了市场，无数的挑战和机遇使得企业之间的竞争力越来越大，企业降低成本提升利润就显得极其重要。对物流企业来说，怎样将成本控制到最好，让企业的利益达到最高，这是物流运输企业实现可持续发展道路的重要途径。本篇文章综合了国内外多篇优秀文献，对我国物流企业的成本控制进行研究，主要体现于以下所述，在分析相关理论的基础上，结合物流企业自身的实际发展情况，分析物流企业的经营和发展状况,发现并提出了当前企业运行过程中存在的问题,并深入分析这些问题的原因,并进一步提出了相应的整改意见和对策,旨在改善物流企业的成本管理水平。本文主要分为以下几个部分：

第一章：绪论。对文章的相关研究背景与研究意义进行简单介绍。

第二章：物流企业发展及成本控制界定的概述。对物流企业所处的市场环境和所受威胁进行简单的阐述说明，并简单分析物流企业成本控制概念界定。

第三章：物流企业实际的发展现状。对我国物流企业现行运作下的状况跟特点进行简单的阐述说明。

第四章：分析物流企业运行发展中存在的问题及其产生原因。主要致力于仓储成本控制、装卸搬运成本控制、包装成本控制、运输成本控制、配送成本控制这五个方面的分析。^[1]

第五章：对物流企业存在的问题提出相关对策及建议。对有效降低成本，提高利益提出相关对策及建议。

本文希望找出合适的途径使我国物流企业更科学有效的将可持续发展进行到底。

关键词：物流企业；成本控制；市场环境；竞争力；

Research on cost control of logistics enterprises

ABSTRACT

Nowadays, the rapid development of the Internet has led to the innovation and transformation of the original traditional enterprises, resulting in the vigorous development of new enterprises. Logistics enterprises have become a non-negligible part of economic activities. The rise of a large number of innovative industries quickly occupied the market, numerous challenges and opportunities make the competitiveness of enterprises become more and more, and it is extremely important for enterprises to reduce costs and increase profits. For logistics enterprises, how to control the cost to the best, so that the interests of enterprises to achieve the highest, this is an important way to achieve sustainable development of logistics and transport enterprises. This article integrated the more excellent literature at home and abroad, the study of the cost control of logistics enterprises in China, mainly reflected in the following, on the analysis of the relevant theory, on the basis of the actual development of the logistics enterprise itself as a starting point, analyzes on the operation of the logistics enterprise development present situation, discovered and the problems existing in the operation process of enterprises are put forward, and to deeply analyze the reasons of the problems, and further proposes the corresponding improvement Suggestions and countermeasures, the purpose is to improve the cost of the logistics enterprise management level. This paper is mainly divided into the following parts:

Chapter one: introduction. This paper briefly introduces the research background and significance of this paper.

Chapter two: the definition of logistics enterprise development and cost control. This paper briefly describes the market environment and threats of logistics enterprises, and briefly analyzes the concept of cost control of logistics enterprises.

Chapter three: the actual development status of logistics enterprises. The present situation and characteristics of logistics enterprises in China are briefly described.

Chapter four: analyze the problems and their causes in the operation and development of logistics enterprises. This paper mainly focuses on five aspects of warehouse cost control, handling cost control, packaging cost control, transportation cost control, and distribution cost control.

Chapter five: put forward relevant countermeasures and Suggestions to the problems existing in logistics enterprises. To effectively reduce the cost, improve the benefits of the relevant countermeasures and Suggestions.

This paper hopes to find a suitable way to make our logistics enterprises more scientific and effective will be sustainable development in the end.

Key words: Logistics enterprises; Cost control; Market environment; Competitiveness;

目录

1.绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 2

2.物流成本控制国内外研究综述 3

2.1 物流成本控制国内研究综述 3

2.2物流成本控制国外研究综述 4

2.3物流成本控制国内外研究述评 5

3.我国物流企业的发展及成本控制的概念界定 6

3.1物流企业成本控制概念界定 6

3.2我国物流企业所处的市场环境 6

3.3我国物流企业受到的威胁 7

4. 我国物流企业的发展现状 7

5.分析我国物流企业成本控制存在的问题 8

5.1物流仓储成本控制的现状问题及产生原因 8

5.2物流装卸搬运成本控制的现状问题及产生原因 8

5.3物流包装成本控制的现状问题及产生原因 9

5.4运输成本控制的现状问题及产生原因 9

5.5物流配送成本控制的现状问题及产生原因 10

6.加强我国物流企业成本控制的相关对策 11

6.1加强仓储成本控制的对策 11

6.2加强装卸搬运成本控制的对策 14

6.3加强包装成本控制的对策 14

6.4加强运输成本控制的对策 14

6.5加强配送成本控制的对策 16

结 论 17

致 谢 18

参考文献 19

1.绪论

1.1 研究背景

改革开放以来，我国经济不断崛起，物流业逐渐进入人们视线，发展成我国经济活动中的重要组成部分。物流贯穿于社会经济活动中，主要有仓库存储、装卸搬运、包装货物、车辆运输和车辆配送这五个过程。物流企业的成本控制越来越重要。政府支持和鼓励物流业的发展，政府在“十一五”规划当中，提出要大力发展现代物流业，这一措施为物流企业创造了良好的市场环境，极大的推动了物流业的发展。^[2]

物流企业的飞速发展，加剧了企业之间的竞争力，各企业都想降低自身成本，提高自身效益，在如今市场的激烈角逐下占据一席之地。尽管国内物流企业发展迅速，但与其他发达国家相比，我国物流业的发展历史较短，物流管理水平普遍落后，物流成本管理不到位，使得物流成本居高不下。由于物流成本始终居高不下，导致一些物流企业出现入不敷出的情况。加强物流企业的成本控制已经成为物流企业面临的一个首要问题。

1.2 研究意义

加强物流企业的成本控制是物流企业实现走可持续发展道路的的重要途径之一，为了保证企业更好的发展，必须注重成本控制的加强，成本控制的加强的意义有以下几点: